Effektstyrning är inUse egna metod. Med den ser vi till att projektet styr mot affärsnyttan och att produkten som byggs blir behaglig att använda.
Nyhet: Individuell coachning och certifiering!
Basen i effektstyrning är att vi utgår från målet istället för omfattande krav. Besluten i IT-projektet blir då baserade på kunskaper och underbyggda antaganden om hur den förväntade nyttan bäst skapas. Tack vare det får styrgruppen hjälp att ta upplysta beslut om produktens förväntade nytta, lämpliga kvalitetskrav, och produktens design.
Effektkartläggning
När man arbetar med effektstyrning gör man en så kallad effektkarta. Effektkartan beskriver nyttan och hur den skapas då produkten används. Effektkartan används i ett tidigt skede som idébeskrivning. Under projektets gång blir effektkartan det viktigaste underlaget för designarbetet och för att avgränsa och prioritera i projektet.
Här kan du se exempel på en effektkartläggning från Örebro kommun.
Fördelar med effektstyrning som arbetssätt
Effektstyrning som arbetssätt skapar en insyn och en delaktighet från linjechefer och användare som inte varit möjlig med det traditionella sättet att driva IT-utveckling. Frågor om utbildning, information och marknadsföring blir naturligt integrerade i IT-projektet, eftersom dessa åtgärder är nödvändiga om man vill att produkten ska användas.
Några exempel på organisationer som använder effektstyrning
Systembolaget
Örebro kommun
Socialstyrelsen
Vill du lära dig mer om effektstyrning?
Om du vill lära dig mer om effektstyrning kan du:
- läsa boken Effektstyrning av IT
- gå en av våra utbildningar.
- bli individuellt coachad eller certifierad i effektkartläggning eller effektstyrning
- läsa om vad en effektstrateg är
- titta igenom någon av våra presentationer nedan.
Ta kontakt med någon av våra affärsansvariga så kan vi göra ett upplägg som passar dina förutsättningar.
